Configura la lista de verificación antes de añadir tareas
Asigna a cada elemento una de tres etiquetas de responsabilidad. Esto evita que delegar la preparación termine convirtiéndose en delegar el criterio profesional.
| Etiqueta | Para qué se usa | Ejemplos |
|---|---|---|
| Criterio del agente | Una decisión, recomendación, negociación o conversación con el cliente que depende de la propiedad y la transacción | Estrategia de precio, asesoramiento sobre ofertas, negociación, cambios de marketing |
| Delegación | Trabajo repetible que puede seguir instrucciones escritas | Creación del expediente, programación, recopilación de documentos, ingreso de datos, seguimiento del estado |
| Verificación del agente | Trabajo que otra persona puede preparar, pero que el agente debe verificar antes de usarlo | Ingreso en el MLS, texto del listado, comparación de ofertas, fechas del contrato |
Crea columnas para la etapa, tarea, responsable, fecha límite, estado, documento fuente, evidencia de finalización y notas. La evidencia de finalización puede ser un enlace a un archivo, correo electrónico de confirmación, captura de pantalla, recibo o aprobación registrada.
Propiedad: [dirección]. Etapa actual: [etapa]. Completa las tareas delegadas que te asignaron, adjunta evidencia de finalización y señala cualquier dato faltante o inconsistente. No elijas un precio, cambies una fecha contractual, interpretes un término, negocies ni envíes asesoramiento al cliente. Prepara esos elementos para que yo los revise.
Etapa 1: Cita de captación
El objetivo de esta etapa es prepararse para la conversación con el vendedor y registrar las decisiones que darán forma al listado.
- Criterio del agente: Revisar la propiedad, la situación del vendedor, los plazos y los objetivos.
- Criterio del agente: Seleccionar propiedades comparables relevantes y preparar la conversación sobre el precio.
- Criterio del agente: Decidir qué recomendación de precio está preparado para presentar y qué supuestos la respaldan.
- Criterio del agente: Identificar las preguntas que deben remitirse a un bróker u otro profesional en lugar de adivinar la respuesta.
- Delegación: Crear el registro de la posible captación y una carpeta conforme a tu convención estándar de nombres.
- Delegación: Confirmar los detalles de la cita y los nombres de todas las personas que se espera que participen.
- Delegación: Recopilar los datos de la propiedad, documentos anteriores, mejoras proporcionadas por el vendedor e información de contacto disponibles antes de la reunión.
- Delegación: Preparar tu presentación estándar, formulario de admisión y documentos aprobados por la firma de corretaje.
- Verificación del agente: Revisar el paquete de la cita y la información de la propiedad antes de reunirse con el vendedor.
Etapa 2: Contrato de listado firmado
Una vez firmado el contrato, convierte las decisiones del vendedor en un plan de lanzamiento documentado.
- Criterio del agente: Confirmar el precio acordado, el momento de publicación, el alcance del marketing, el plan de acceso y las preferencias de comunicación del vendedor.
- Criterio del agente: Resolver con el vendedor o el bróker cualquier instrucción incompleta, inconsistente o inusual.
- Criterio del agente: Decidir qué servicios de preparación y producción de medios son adecuados para esta propiedad.
- Delegación: Guardar el contrato completamente firmado y los documentos relacionados en el expediente del listado.
- Delegación: Presentar la documentación del listado exigida por la firma de corretaje.
- Delegación: Registrar las preferencias de contacto del vendedor, restricciones para mostrar la propiedad, instrucciones sobre mascotas, detalles de la alarma y notas de acceso.
- Delegación: Recopilar la información aplicable de la HOA o del condominio, incluidas las reglas proporcionadas por el vendedor que afecten los letreros, el estacionamiento o el acceso.
- Delegación: Crear una lista de elementos faltantes que indique un responsable y una fecha de seguimiento para cada asunto pendiente.
- Delegación: Solicitar o programar los servicios aprobados de fotografía, planos de planta, ayuda de staging, letreros, instalación de la caja de seguridad y otros servicios seleccionados.
- Delegación: Enviar al vendedor las instrucciones aprobadas de preparación para el día de la producción de medios.
- Verificación del agente: Verificar el expediente firmado, los detalles del listado, las órdenes a proveedores y la fecha prevista de lanzamiento antes de comenzar la preparación.
Crea una hoja de lanzamiento específica para la propiedad a partir de estas decisiones. Debe indicar qué se aprobó, quién lo realizará y qué debe regresar a ti para revisión.
Etapa 3: Lanzamiento
Usa esta etapa para preparar, verificar y publicar el listado sin permitir que la redacción o el ingreso de datos se conviertan en una publicación sin supervisión.
- Delegación: Confirmar que se completaron la preparación aprobada de la propiedad y el trabajo de producción de medios programado.
- Delegación: Organizar las fotos finales, el plano de planta, el video y los demás medios aprobados.
- Delegación: Preparar el ingreso en el MLS a partir del expediente verificado del listado.
- Delegación: Redactar la descripción de la propiedad, el folleto, la actualización de lanzamiento para el vendedor, el correo electrónico para agentes y los textos para redes sociales.
- Delegación: Preparar las tareas seleccionadas de marketing para el open house, el recorrido de agentes, la base de datos y el vecindario.
- Criterio del agente: Elegir la imagen destacada, el enfoque de la descripción, el momento del lanzamiento y los canales de marketing.
- Verificación del agente: Verificar los datos de la propiedad, el precio, las cifras de habitaciones y superficies, las instrucciones para mostrarla, el orden de las fotos, los comentarios, los enlaces y los campos obligatorios.
- Verificación del agente: Revisar todos los textos públicos para comprobar su exactitud, el cumplimiento de las normas de vivienda justa, la privacidad del vendedor y los requisitos de la firma de corretaje.
- Criterio del agente: Aprobar la publicación o publicarla personalmente, según los permisos de la firma de corretaje.
- Delegación: Enviar al vendedor el enlace activo del listado y el resumen de lanzamiento aprobado.
- Delegación: Guardar los enlaces publicados y las piezas de marketing terminadas como evidencia de finalización.
Para una propiedad que ya esté registrada en Reddy, puedes solicitar por chat un folleto de una página o un anuncio de tres imágenes para próxima publicación, recién listada, open house, reducción de precio, bajo contrato o recién vendida. Reddy devuelve los archivos por chat; no los imprime, envía por correo ni publica, y tampoco gasta dinero.
Etapa 4: En el mercado
Esta etapa necesita un ritmo de informes repetible y desencadenantes claros para tomar decisiones. Acuerda la frecuencia con el vendedor y agrégala directamente a la lista de verificación.
- Delegación: Supervisar las solicitudes para mostrar la propiedad y mantener las instrucciones de acceso aprobadas.
- Delegación: Recopilar en un solo lugar los comentarios de las visitas y señalar aquellos que requieran una respuesta inmediata.
- Delegación: Registrar las actividades de marketing terminadas y guardar sus enlaces o archivos.
- Delegación: Redactar la actualización para el vendedor utilizando la actividad de visitas, los comentarios, el marketing realizado y las preguntas pendientes.
- Delegación: Dar seguimiento a los problemas sin resolver relacionados con el acceso, la condición, los medios o la información de la propiedad.
- Criterio del agente: Interpretar los comentarios en lugar de reenviar observaciones aisladas sin contexto.
- Criterio del agente: Conversar con el vendedor sobre cambios en el precio, la presentación, el acceso o el marketing.
- Criterio del agente: Decidir si se debe cambiar el precio, la imagen destacada, la descripción, la configuración de las visitas o el plan promocional.
- Verificación del agente: Aprobar cualquier información pública revisada antes de que se publique.
- Delegación: Registrar las decisiones del vendedor y actualizar las próximas acciones, responsables y fechas de revisión.
Actualización para el vendedor de [dirección]: Durante este período de informes tuvimos [actividad de visitas]. Los comentarios recurrentes fueron [resumen]. El marketing realizado incluyó [elementos]. Las decisiones que me gustaría conversar son [preguntas sobre precio, acceso, presentación o marketing]. Nuestras próximas acciones acordadas son [acciones y responsables].
Etapa 5: Ofertas
El trabajo repetible consiste en organizar las ofertas. El trabajo del agente consiste en explicar las diferencias, asesorar al vendedor y negociar.
- Delegación: Guardar cada oferta y sus anexos con un nombre de archivo uniforme.
- Delegación: Registrar cuándo se recibió la oferta y confirmar su recepción con el remitente.
- Delegación: Comparar el paquete con la lista de recepción de ofertas del agente y señalar los elementos faltantes o poco claros sin interpretarlos.
- Delegación: Ingresar los términos escritos en una comparación lado a lado y vincular cada dato con el documento fuente.
- Delegación: Preparar una hoja actualizada de ingresos netos con los términos que identifique el agente.
- Verificación del agente: Comparar cada campo del resumen y cada cálculo con la oferta real antes de presentarla.
- Criterio del agente: Explicar los términos importantes, las ventajas y desventajas, las preguntas sin responder y las opciones disponibles dentro del alcance de tu función.
- Criterio del agente: Recomendar una estrategia de respuesta y negociar con la autorización del vendedor.
- Criterio del agente: Confirmar la decisión del vendedor y su aprobación de la respuesta final.
- Delegación: Guardar los documentos aceptados, rechazados, contraofertados o retirados y actualizar el registro de ofertas.
| Campo de comparación | Preparación repetible | Responsabilidad del agente |
|---|---|---|
| Precio e ingresos netos del vendedor | Copiar los términos escritos y preparar la hoja de ingresos netos solicitada | Verificar las cifras y explicar las ventajas y desventajas |
| Financiamiento y fondos | Registrar los documentos y términos incluidos con la oferta | Evaluar las preguntas y decidir qué requiere aclaración |
| Depósitos, contingencias y fechas | Copiar de la oferta el texto y las fechas exactos | Explicar su importancia y asesorar al vendedor |
| Concesiones y bienes incluidos | Enumerar los elementos solicitados tal como están escritos | Evaluarlos como parte de la oferta completa |
| Información faltante o contradictoria | Señalar su ubicación y describir lo que parece incompleto | Decidir cómo abordarlo con la otra parte o el bróker |
Etapa 6: Bajo contrato
Comienza una nueva lista de verificación a partir del contrato completamente formalizado y sus anexos. No transfieras fechas propuestas de un resumen anterior de la oferta.
- Verificación del agente: Confirmar que el expediente contiene el contrato completamente formalizado y los anexos utilizados para la transacción.
- Criterio del agente: Leer el contrato, identificar preguntas o términos inusuales e involucrar al bróker u otro profesional cuando corresponda.
- Delegación: Enviar el contrato formalizado a la firma de corretaje y a las partes o contactos que identifique el agente.
- Delegación: Copiar la Fecha Efectiva, la Fecha de Cierre y las demás fechas indicadas en un registro de plazos, utilizando como fuente la página o cláusula correspondiente del contrato.
- Verificación del agente: Verificar cada fecha copiada con el contrato firmado antes de utilizar el registro.
- Delegación: Actualizar el estado en el MLS según las instrucciones aplicables del MLS y de la firma de corretaje.
- Delegación: Crear la hoja de contactos del otro agente, proveedor del cierre, contacto del prestamista, proveedores y contactos de las firmas de corretaje participantes.
- Delegación: Dar seguimiento a la inspección, tasación, financiamiento, debida diligencia, documentación y actividades de cierre únicamente cuando correspondan al contrato firmado.
- Delegación: Coordinar el acceso aprobado a la propiedad y redactar solicitudes rutinarias de actualización de estado.
- Criterio del agente: Manejar las negociaciones relacionadas con reparaciones, créditos, extensiones, enmiendas u otros asuntos.
- Delegación: Guardar cada enmienda o anexo firmado, actualizar el registro y devolver las fechas modificadas al agente para que las verifique.
- Delegación: Mantener un informe de asuntos pendientes que muestre el elemento, responsable, fuente, estado actual y próximo seguimiento.
Si usas Reddy, envía el contrato firmado por chat o correo electrónico. Reddy enumera la Fecha Efectiva, la Fecha de Cierre y los plazos que encuentra, y archiva el contrato en el registro del cliente; compara cada fecha con el contrato firmado antes de confiar en ella.
Etapa 7: Cierre
La preparación para el cierre funciona bien como una lista de logística, en la que las excepciones y el asesoramiento al cliente se devuelven al agente.
- Delegación: Confirmar con el contacto de cierre la fecha, hora, lugar e instrucciones de entrega, y compararlos con el expediente actual.
- Delegación: Mantener una lista de documentos, firmas, necesidades de acceso y preguntas de las partes que aún estén pendientes.
- Delegación: Coordinar cualquier acceso aprobado que siga pendiente para la tasación, inspección, verificación de reparaciones o recorrido final.
- Delegación: Enviar al vendedor el recordatorio aprobado por el agente que cubra las llaves, controles del garaje, códigos de acceso, servicios públicos, cambios de dirección y detalles aplicables de la mudanza.
- Delegación: Confirmar el plan para retirar el letrero y la caja de seguridad.
- Criterio del agente: Abordar discrepancias, solicitudes de negociación, preguntas contractuales o cambios en los planes de cierre.
- Verificación del agente: Revisar el expediente actual de la transacción y el informe de asuntos pendientes antes del cierre.
- Verificación del agente: Confirmar que las llaves, controles y códigos estén listos para la entrega aprobada.
- Delegación: Registrar la confirmación del cierre y guardar los documentos finales recibidos por el agente o la firma de corretaje.
Etapa 8: Después del cierre
La etapa final cierra el expediente operativo e inicia el plan de seguimiento del vendedor como cliente anterior.
- Delegación: Retirar o coordinar el retiro del letrero y la caja de seguridad.
- Delegación: Actualizar el estado en el MLS según las instrucciones aplicables del MLS y de la firma de corretaje.
- Delegación: Confirmar que el expediente de la firma de corretaje contenga los documentos finales requeridos.
- Delegación: Archivar el listado, los medios, las piezas de marketing, el registro de ofertas, los documentos contractuales y los registros de cierre conforme a la estructura estándar de archivos.
- Criterio del agente: Comunicarse personalmente con el vendedor después del cierre.
- Criterio del agente: Decidir cuándo y cómo solicitar una reseña o un referido.
- Criterio del agente: Obtener el permiso del vendedor antes de utilizar los detalles de la transacción o publicar un anuncio de propiedad recién vendida.
- Delegación: Preparar el obsequio de cierre aprobado, la solicitud de reseña, los materiales de propiedad recién vendida y los registros de seguimiento.
- Delegación: Añadir al vendedor al plan elegido para clientes anteriores con las preferencias de contacto correctas.
- Verificación del agente: Revisar el expediente cerrado para detectar elementos incompletos antes de marcar la lista como terminada.
Mantén reutilizable la lista de verificación
Mantén una sola plantilla maestra y duplícala para cada propiedad. Los datos específicos de cada propiedad deben incluirse en la lista duplicada, no en la plantilla maestra.
- Añade los formularios, aprobaciones, revisiones y requisitos de archivo que exija tu firma de corretaje.
- Añade los pasos aplicables del MLS e identifique quién está autorizado para realizarlos.
- Añade los documentos e instrucciones específicos del estado proporcionados por el bróker, asociación, regulador o profesional correspondiente.
- Convierte en plantillas los mensajes recurrentes para vendedores, las solicitudes a proveedores, las actualizaciones de estado y los nombres de archivos.
- Define la evidencia de finalización para cada tarea delegada.
- Añade un punto de control del agente antes de la publicación, el asesoramiento, la negociación, la utilización de plazos y el cierre.
- Después de cada listado, revisa cualquier tarea que no tuviera un responsable, una fuente, un desencadenante o una definición clara de lo que significa estar terminada.
El sistema terminado debe dejar dos cosas claras de un vistazo: qué puede avanzar sin ti y en qué puntos la transacción debe esperar tu criterio.



